Мировые модные дома: как они устроены?
Разбираемся, как сейчас существуют Chanel, Dior и Gucci.
Модные дома — это не просто бренды, а целые империи, которые десятилетиями формируют индустрию моды, задают тренды и диктуют стиль миллионам людей по всему миру. Их история — это сочетание творчества, бизнеса и культурного влияния. Мы решили рассмотреть, как именно устроены три самых известных и старейших модных дома: Chanel, Dior и Gucci — от их основания до сегодняшних дней.
Chanel
Началось все с того, что Коко Шанель в 1910 году открыла небольшой магазин шляп в Париже, но уже через несколько лет превратила его в один из самых влиятельных модных домов мира. Она бросила вызов консервативной моде начала XX века и предложила женщинам удобство и лаконичность: маленькое черное платье, твидовые костюмы и знаменитый аромат Chanel №5. Все это стало символами новой эпохи.
Chanel остается одним из немногих модных домов, который не принадлежит крупному холдингу — компанией управляет семья Вертхаймер. Это дает бренду свободу в принятии решений, но при этом требует полного контроля над всеми этапами производства.
Креативный директор (с 2025 года — Матье Блази) и его команда разрабатывают идеи, вдохновляясь архивом Chanel и современными трендами. Эскизы после этого превращаются в образцы, которые шьют в парижских ателье.
Chanel владеет собственными мастерскими (например, Lesage для вышивки, Lemarié для цветов) — это гарантирует качество и эксклюзивность. Ткани и материалы компании закупаются у проверенных поставщиков, многие детали (например, отделка жакетов) делаются вручную.
Еще одна важная составляющая — показы Chanel. Это всегда масштабные театрализованные шоу (например, дефиле в Grand Palais). Основной доход бренду приносят парфюмерия, аксессуары (сумки, бижутерия) и одежда из разряда «высокая мода для избранных».
Chanel сознательно ограничивает производство и ориентируется на роскошь и наследие. Даже их массовые товары (например, сумки Classic Flap) остаются дорогими и труднодоступными.
Сегодня руководство Chanel контролирует все этапы производства: от тканей до готовых коллекций. У Chanel нет массмаркет-стратегии — они делают ставку на эксклюзивность, ограниченные выпуски и ручную работу.

Автор фото: соцсети
Dior
Кристиан Диор основал дом моды в 1947 году, представив коллекцию New Look, которая перевернула послевоенную моду. Его пышные юбки, тонкие талии и изысканные силуэты стали символом возрождения женственности. Уже через десять лет Dior был одним из самых узнаваемых брендов в мире.
Сейчас Dior входит в конгломерат LVMH (как и Louis Vuitton, Givenchy и множество других брендов). Это значит, что Dior работает как часть большой корпоративной системы: у него есть отделы дизайна, маркетинга, производства и розничных сетей. Креативный директор (с 2025 года — Джонатан Андерсон) разрабатывает концепции коллекций, но стратегические решения принимает руководство LVMH. Dior активно использует цифровые технологии, сотрудничает с современными художниками и продвигается через звездных амбассадоров.
Из-за своей принадлежности к крупной компании Dior вынужден работать как часть мощной бизнес-машины. При этом бренд пытается сохранять творческую автономию.
У Dior есть собственные ателье, но часть производства (обувь, трикотаж) у них отдана на аутсорс. Dior активно использует знаменитостей для собственного продвижения (например, Джонни Депп — лицо парфюмерии Dior, несмотря на все «отмены»).
Бренд делает ставку на цифровые технологии — у них есть виртуальные примерочные, NFT-коллекции, и это не может не привлекать богатых людей. Основной доход компании идет от парфюмерии (J’adore, Sauvage), сумок (Lady Dior) и готовой одежды. И, конечно, Dior открывает флагманские бутики в ключевых городах — Париж, Нью-Йорк, Токио. При этом фирма не стесняется продаваться и в мультибрендовых магазинах.
Успех Dior можно объяснить тем, что LVMH дает бренду финансы и глобальное влияние, но при этом компания сохраняет аристократичный имидж и умудряется сочетать традиции с современностью.

Gucci
Итальянский дом Gucci был основан в 1921 году Гуччо Гуччи как производитель дорожных сумок и аксессуаров из кожи. Бренд стал символом статуса, но к 1990-м переживал кризис из-за перепроизводства и потери уникальности. Все изменилось с приходом Тома Форда, а затем Алессандро Микеле, который превратил Gucci в главный модный дом этого века со свой эклектикой, свободой и смелыми экспериментами.
Gucci — самый «молодежный» из брендов, о которых мы рассказываем, хотя ему уже больше 100 лет. Сейчас он принадлежит холдингу Kering (вместе с Balenciaga и Saint Laurent) — это главный конкурент LVMH. Бренд работает на стыке искусства и коммерции.
Алессандро Микеле (креативный директор до 2022 года) полностью переосмыслил эстетику бренда и сделал ставку на винтаж. Каждая коллекция компании — это история, которую рассказывают через показы, рекламу и соцсети.
Gucci производит часть вещей в Италии (например, сумки и обувь), но некоторые модели шьются в Восточной Европе и Азии. Бренд активно внедряет в свои коллекции устойчивые материалы — переработанный нейлон и органический хлопок.
Мы все видели российских звезд в одежде Gucci несколько лет назад — и это как раз часть маркетинговой стратегии. Gucci среди остальных брендов лидирует в цифровом пространстве: у них были коллаборации с The North Face, Balenciaga, они даже запускали виртуальные кроссовки в Roblox.
При этом основной доход компании приносят сумки (GG Marmont, Jackie), обувь и лимитированные коллекции.
Gucci умеет говорить с молодежью через соцсети и провокационные кампании. При этом компания сохраняет статус люксового бренда. Несмотря на то что среднестатистическая молодежь не может себе позволить вещи от Gucci, делается акцент на визуальной составляющей и хайпе. О Gucci слышали все, а их коллекции узнают даже те, кто не сильно разбирается в моде. Дело в том, что компания активно инвестирует в цифровые показы и коллаборации с уличными брендами. Все это как раз для того, чтобы оставаться актуальным для молодой аудитории.

Как устроены модные дома сегодня?
Несмотря на различия, все крупные модные дома работают по схожей схеме.
Обязательно есть креативное ядро — это дизайнер или команда, отвечающая за коллекции.
Корпоративная структура — большинство брендов принадлежат холдингам (LVMH, Kering, Richemont), которые управляют финансами.
Производственные цепочки — от ателье в Европе до фабрик в Азии, где создаются массовые линии.
Маркетинг и цифровизация — сотрудничество с инфлюенсерами, виртуальные показы и лимитированные коллекции для большего ажиотажа.
Важно сказать, что мода давно перестала быть просто искусством. Это многомиллиардный бизнес, где творчество балансирует с коммерцией. Но именно такие дома, как Chanel, Dior и Gucci, остаются законодателями стиля, потому что умеют сочетать традиции с новаторством. И многие местные бренды в каждой стране ориентируются именно на показы этих компаний, заимствуют что-то у них и пытаются скорректировать собственный подход в работе, чтобы добиться успеха.
Самое главное — все эти три бренда разные, но все они остаются эталонами роскоши, потому что умеют адаптироваться к времени и не теряют собственную ДНК, заложенную с первого дня их существования.
Популярное
Сладкое послевкусие от «Горького оптимизма»: в «Особняке Демидова» новинка
Рецензируем постановку от режиссера Артема Устинова, обновившую репертуар театральной резиденции.
Опера сегодня: салонное развлечение или настоящее искусство?
Мы побывали в настоящем музыкальном салоне. Рассказываем, как и где слушать оперу.
Moscow Fashion Week — 2025: что о ней думают зарубежные профессионалы
Поговорили с зарубежными представителями модной индустрии о плюсах и минусах Московской недели моды.
Авторские фильмы с Венецианского фестиваля, ставшие хитами
Фестивальное кино может быть невероятно интересным и собирать сотни миллионов и даже миллиарды долларов - это по фестивали. Развенчиваем миф о том, что авторское кино всегда скучное, на примере «Джокера», «Ла-Ла Ленда» и еще семи проектов.